Zarządzanie zasobami ludzkimi

Prowadzenie każdego biznesu opiera się na pracy z ludźmi, dlatego należy poznać dział zarządzania zasobami ludzkimi. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest to jednolite i strategiczne podejście do zarządzania istotnym majątkiem firmy, którym jest dążenie do przewagi konkurencyjności nad innymi firmami dzięki wysoko rozwiniętym kwalifikacją pracowników.

To właśnie dzięki ludziom zatrudnionym w przedsiębiorstwie możliwe jest dążenie do osiągnięcia postawionych celów przez firmę. Zarządzanie zasobami ludzkimi przedstawić można również, jako strategię i praktykę nabywania, udoskonalenia, wykorzystania oraz zachowania ludzi poprzez ich możliwości i umiejętności w firmie. Jednym z najważniejszych celów zarządzania zasobami ludzkimi jest dążenie organizacji do osiągnięcia jak najwyższych zysków i do uzyskania dużej przewagi nad konkurencją. Dzięki zasobom ludzkim, wykorzystaniu ich potencjału, wiedzy oraz doświadczenia, cele zarządzania zasobami ludzkimi działają na zasadzie zatrzymania a także pozyskiwania zaangażowanych, odpowiednio dobranych, zmotywowanych i wykwalifikowanych pracowników w organizacji.

Cele rekrutacji

Celem rekrutacji jest wyszukanie na rynku pracy odpowiedniej liczby kandydatów, z których będzie można przeprowadzić selekcję. Ostatecznym efektem odpowiedniej rekrutacji jest zbiór kandydatów, których doświadczenie, kwalifikacje i wykształcenie są najbardziej zbliżone do obecnie poszukiwanego pracownika. Dobór pracowników to proces, który działa w dwie strony. Przedsiębiorstwo podejmuję decyzje o zatrudnieniu najodpowiedniejszego kandydata, jak również kandydat podejmuję decyzję o powiązaniu się z organizacją w sposób formalny. Dobór pracowników dokonuję się poprzez wybór kandydatów wybranych, dzięki wcześniej przeprowadzonej rekrutacji. Wprowadzenie nowego pracownika do organizacji następuję po wcześniejszych etapach- planowaniu, rekrutacji oraz selekcji.

Po przejściu tych etapów następuje wprowadzenie do pracy. Dobór kandydatów umożliwia firmie powiększenie szans rozwoju firmy. Rozwoju, który w przypadku każdej firmy jest bardzo ważny.

Odpowiedni ludzie na odpowiednich miejscach

Dla prowadzenia biznesu, który będzie przynosił nam planowane i wymarzone zyski – najważniejszy jest dobór odpowiednich pracowników. Dlatego też proces kadrowy i odpowiedni pracownicy do spraw kadr, są tak ważni dla całego przedsiębiorstwa.

Celem procesu kadrowego jest osiągniecie założonego celu przedsiębiorstwa dzięki swoim pracownikom. Zatrudnieni ludzie dążą do wprowadzenia danych celów w życie organizacji. Związek pracowników z przedsiębiorstwem jest określony zazwyczaj poprzez prawo pracy. Każdy pracownik danej firmy, zanim zwiąże się z nią przechodzi przez proces kadrowy. Planowanie zasobów ludzkich służy odpowiedniemu, ciągłemu zaspokojeniu potrzeb kadrowych. Występuje on na skutek czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych firmy. Do wewnętrznych czynników zaliczyć możemy np. zmniejszenie czy też rozbudowę działów. Natomiast do czynników zewnętrznych możemy zaliczyć: rynek pracy. Kolejnym etapem jest rekrutacja, czyli pozyskanie odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko w firmie. Rekrutację stawia się na pierwszym miejscu, jeśli chodzi o pozyskanie nowego pracownika.

Analiza stanowiska pracy

Aby dobrze zanalizować stanowisko pracy, należy sporządzić opis tego stanowiska. W opisie powinny znajdować się obowiązki, warunki pracy oraz wykorzystane w niej narzędzia, materiały i sprzęt. Po przyjrzeniu się opisowi stanowiska należy określić wymagania, jakie będą potrzebne na nie. W wymaganiach powinny być zawarte kwalifikacje oraz umiejętności, które powinien posiadać kandydat, bądź osoba znajdująca się na tym stanowisku pracy. Tak przygotowana analiza stanowiska pracy pozwala opracować właściwe metody doboru kadr oraz system oceny wyników a także pozwala ustalić odpowiednie sprawiedliwe stawki wynagrodzeń.

Gdy menadżer dokładnie przeanalizuje stanowisko pracy, oraz czynności, jakie mają być na nim wykonywane, przystępuje do planowania przyszłych potrzeb organizacji w zakresie zasobów ludzkich. W tym celu stosuje się prognozowanie popytu oraz podaży zasobów ludzkich. Bardzo ważne badanie pozwalające na określenie zapotrzebowania.

Planowanie doboru kadr

Prawidłowe funkcjonowanie każdej organizacji warunkuje dobór odpowiedniego personelu. Nasuwa się, więc myśl, że właściwy dobór kadr to już połowa sukcesu organizacji. Aby dobrze sformułować pojęcie planowania kadr niezbędne jest powyższe określenie poziomu potrzeb kadrowych.
Planowanie zasobów ludzkich odnosi się do podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi, czyli pozyskania pracowników poprzez proces rekrutacji oraz selekcji, a następnie utrzymania ich, czyli ich rozwoju i wynagrodzenia poprzez odejście rozumiane, jako redukcje zatrudnienia. Właśnie, dlatego w procesie doboru kadr należy uwzględnić obecne, oraz przyszłe wymagania wobec pracowników w związku z realizacją przyjętej strategii.
Rozpoczynając planowanie zasobów ludzkich należy wyjść od ustalenia wielkości zatrudnienia, czyli ustalenie zatrudnionych już pracowników. Kolejnym etapem powinna być: analiza stanowiska pracy oraz popytu na pracę i podaży pracy. Analizę stanowiska pracy nazywamy systematycznym rozważanie i badaniem stanowiska pracy, jakim dysponuje dane przedsiębiorstwo.


Ankieta o funduszach

    Które fundusze posiadasz w swoim portfelu?

    • Alior
    • BPH
    • FIZ
    • JPMorgan
    • Pioneer

    Zobacz wyniki

Szukaj
Najnowsze komentarze
  • Tomasz S o Dlaczego stosuje się outsourcing
    Czasami outsourcing jest bardzo korzystny, gdyż jeżeli chcielibyśmy zajmować się wszy...
  • Boloński o Rekrutacja nowych pracowników
    W naszej firmie jestem odpowiedzialny za rekrutację nowych pracowników i powiem Wam, że...
  • Polan o Bankructwo konsumenckie
    Bardzo często firmy bankrutują i może być tego wiele przyczyn. Najczęściej jest kró...
  • 000oDiN o Aby firma przynosiła zysk
    Kto by nie chciał żeby jego firma przynosiła zyski. Ale nie każdemu wychodzi. Czasem l...
  • secla o Analiza rynkowa
    Prowadząc firmę bardzo często wykonuję analizy rynkowe. Trzeba to robić raz na jakiś...
Info Finansowe czym jest program duma przedsiebiorcy specyfika branzy analiza rynkowa aby firma przynosila zysk bankructwo konsumenckie j 2 temat bankowo kto ma najwieksze szanse rekrutacja w firmach rekrutacja nowych pracownikow ktory dzial najlepszy dlaczego stosuje sie outsourcing j 3 temat bankowo j 2 outsourcing obniza koszty praca w kadrach dobry pracownik to skarb inwestycja w pracownikow gra na gieldzie j 4 temat bankowo j 3 bezpieczna inwestycja obligacje gielda w kryzysie dotacje unijne na rozwoj przedsiebiorczosci fundusz unijne dla rolnictwa fundusze i dotacje j 5 temat bankowo j 4 nowe trendy umowa nienazwowa franchising jako wlasny biznes pomysl na biznes wlasny biznes j 6 temat bankowo j 5 biznes czy praca na etacie inwestycja w zakup ziemi studia w dziedzinie finansow kto zostaje przedsiebiorca mamy plan dzialania j 7 temat bankowo j 6 jak dziala spolka cywilna zalety wlasnej firmy zalety malych przedsiebiorstw koszty rodzajowe ksiegowosc prowadzona na wysokim poziomie j 8 temat bankowo j 7 porzadna ewidencja operacji gospodarczej zarobki planowanie wydatkow interesowanie sie biznesem fundusze i wspolczesna sytuacja na rynkach finansowych j 9 temat bankowo j 8 zarabianie na siebie odkladanie pieniedzy konta bankowe spread zmiany rynkowe j 10 temat bankowo j 9 lokaty terminowe mikroekonomia inwestycje inwestor inwestycje gieldowe j 11 temat bankowo j 10 fundusze inwestycyjne lokowanie oszczedzanie fundusze rola bankow swiatowych j 12 temat bankowo j 11 deficyt budzet planowanie prywatyzacje zloto j 13 temat bankowo j 12 waluty gielda przyda sie doradca od spraw wizerunkowych jak rozwinac mala firme dotacje dla przedsiebiorstw j 14 temat bankowo j 13 porownanie aut sklep spozywczy transport powietrzny pierwsze auta bolid j 15 temat bankowo j 14 krajowe balastowe prawo powiazania radio j 16 temat bankowo j 15 negatywne skutki podatku belki zus moze czas na zmiany pieniadz w gospodarce prowadzenie wlasnego biznesu oplacalnosc kopaln j 17 temat bankowo j 16 jak sobie radzic z nieuczciwymi kontrahentami ekonomia czy to takie straszne cechy etycznego biznesu podatek belki na czym polega pieniadz i jego trwalosc j 18 temat bankowo j 17 czym jest kryzys wytworczosc w komunizmie kredyt wsparciem inwestycji walka klas porazka gospodarcza kontrolowanie kapitalu j 19 temat bankowo j 18 najwazniejsze wskazniki finansowe czy warto wszystko prywatyzowac rozne formy motywacji czynniki motywacyjne w biznesie osiaganie zamierzonych celow j 20 temat bankowo j 19 zarzadzanie zasobami ludzkimi cele rekrutacji odpowiedni ludzie na odpowiednich miejscach analiza stanowiska pracy planowanie doboru kadr temat bankowo j 20